Veille de la semaine - N°4

Le récap de ma veille de la semaine

Une semaine avec pas mal de liens autour des startups, des liens sur pipenv, le feature flipping, les architectures événementielles. A ne pas rater: une réflexion sur la professionnalisation des métiers logiciels et la foire aux accompagnements pour les startups.

Dev

pipenv, solution moderne pour remplacer pip et virtualenv

pipenv est un nouvel outil pour gérer plus facilement les environnements virtuels et dépendances, un peu à la façon de npm. Présentation trÚs bien faite par Sam et Max, comme toujours.

Feature branching vs Feature Flipping

Une dĂ©marche originale pour cette Ă©quipe de dev: remplacer toute la stratĂ©gie de branche dans le contrĂŽle de version par des switchs de fonctionnalitĂ©s. MĂȘme si je ne suis pas convaincu, la dĂ©marche est intĂ©ressante. Comme toujours, tout dĂ©pend du contexte.

Event-Driven Architecture

Un article bien écrit qui reprend de façon assez claire les quelques notions de bases des architectures orientées événements.

The fallacy of DRY

DRY (pour Don't Repeat Yourself) est probablement le principe de dĂ©veloppement le mieux connu. Pour autant, c'est un principe piĂ©geux si on n'y apporte pas quelques clauses complĂ©mentaires et, comme toujours, un peu de recul et de mesure dans la pratique. L'auteur expose plutĂŽt bien les limitations et risques du principe — et les dites clauses complĂšmentaires. Bon, dommage pour le titre clickbait ...

Craft

Agile and the System of professions

TrÚs intéressante exploration par Laurent Bossavit autour du thÚme de la professionnalisation des métiers du logiciel. C'est une thématique qui revient beaucoup ces derniers temps, notamment avec Robert Martin qui milite assez ouvertement pour une forme de corporation des développeurs.

Your app is an onion: Why software projects spiral out of control

Une variation bien foutue pour expliquer la complexité de la prédiction dans le domain du développement logiciel.

The problem with ‘roadmap first’ teams

Evacuons tout de suite le problÚme: les roadmap c'est bien, il en faut. La thÚse de l'auteur est plutÎt que la roadmap, en particulier dans des structures qui cherchent encore le bon modÚle, la roadmap est un guide, qui évolue et qui ne doit pas faire perdre de vue la véritable priorité:

In a ‘user first team’, the next thing to work on would actually be determined by this question: ‘What can we do next to make the users most satisfied?’. Ariel Verber — The problem with roadmap first teams

Full-Stack Developers

Brad Frost nous livre une rĂ©flexion non dĂ©nuĂ©e d'intĂ©rĂȘt sur la notion de dĂ©veloppeur full-stack. Un sujet qui revient rĂ©guliĂšrement, tout comme celui des titres des diffĂ©rents dĂ©veloppeurs, et les bisbilles entre "frontenders" et "backenders" (voir par exemple ce thread sur Twitter).

Startups

Startup jungle: la foire aux accompagnements

Un retour d'expérience et un point de vue bienvenue sur les startups et surtout les structures d'"accompagnement". TL;DR: elles ne servent à rien, pour la plupart. Voilà, bonne lecture.

C’est un vĂ©ritable symptĂŽme, surtout chez les non-tech, de se dire “oh mon dieu sans la tech j’y arriverai jamais”, ce qui est complĂštement faux. In fine, le vĂ©ritable problĂšme de tout business, c’est la vente : vous ne rĂ©ussirez pas si personne n’achĂšte, point. Et, non, ce n’est pas en Ă©crivant un business plan que vous vendrez mieux đŸ€”. Guillaume Odier, Startup Jungle: la foire aux accompagnements

Interview en toge - S01- EP02 - Damien MORIN - Save

Dans cette interview assez longue, Damien Morin raconte avec beaucoup de dĂ©tails intĂ©ressants l'histoire de Save. Si vous ne connaissez pas Save, c'est une entreprise qui rĂ©pare des tĂ©lĂ©phones, et qui a beaucoup fait parler depuis deux ans. D'abord pour avoir eu une croissance dĂ©lirante sur l'annĂ©e 2015, et une surprĂ©sence mĂ©diatique de son CEO Damien Morin. Ensuite pour avoir connu une procĂ©dure de sauvegarde Ă  l'Ă©tĂ© 2016. Cela avait donnĂ© lieu Ă  un dĂ©ferlement de critiques et d'articles truffĂ©s de bĂȘtises, Ă  la hauteur du buzz absurde autour de Damien Morin quand tout allait bien.

Marcel de Publicis, ou le chant du cygne d’une industrie

Quand Publicis essaye d'aborder sa propre "transformation digitale", ça fait peur